يشهد سوق العمل الحديث ثورة هادئة ولكن لا رجعة فيها: الحدود بين أسلوب الشركات الصارم والتعبير عن الذات الشخصي تتلاشى بسرعة. قبل عقد من الزمان، كان وجود رسومات مرئية على الجلد يمكن أن يشكل عقبة كبيرة أمام التقدم الوظيفي في الصناعات المحافظة، ومع ذلك، تشير بيانات جديدة إلى تحولات هائلة في تصور فن الجسد. يطرح البحث، الذي نُشرت نتائجه في 30 مارس 2026 تحت إشراف غاري دريفيتش، سؤالًا مهمًا: هل لا يزال الوشم يمثل عامل خطر عند التوظيف أم أنه تحول نهائيًا إلى عنصر طبيعي في الصورة المهنية؟
نطاق البحث: من يملي القواعد الجديدة
كان البحث الذي أجراه ماثيو تاكر من كلية ليفربول للأعمال (المملكة المتحدة) في صميم الاهتمام. سعى العلماء إلى تحديد كيف تغير الموقف تجاه الموظفين الموشومين في عصر ما بعد الوباء. شارك في الاستطلاع الذي أجري في عام 2022، 435 مستجيبًا ينتمون إلى فئة “العاملين المعرفيين” (knowledge workers) – وهم متخصصون في المكاتب ترتبط أعمالهم بالتحليل والإدارة والأنشطة الفكرية. غطت الجغرافيا البحثية بشكل أساسي المملكة المتحدة (أكثر من 90٪ من المشاركين)، وكان الفئة العمرية هي الجزء الأكثر نشاطًا من السكان – من 25 إلى 39 عامًا. ومن الجدير بالذكر أن ما يقرب من 86٪ من المشاركين لديهم بالفعل وشم واحد على الأقل، مما يشير بحد ذاته إلى اختراق عميق لثقافة الوشم في البيئة المهنية.
الوباء كمحفز للتغيير
كان أحد أهم اكتشافات فريق تاكر هو تأثير نظام العمل عن بعد (WFH) على تطور صناعة الوشم. اتضح أن ما يقرب من 40٪ من المستجيبين حصلوا على أوشام جديدة خلال فترة الوباء. أدى عدم الحاجة إلى زيارة المكتب يوميًا والمرور عبر فلتر قواعد اللباس الخاصة بالشركات إلى منح الناس حرية طال انتظارها. ومع ذلك، فإن العودة إلى المكاتب أو الانتقال إلى نماذج العمل الهجينة أجبرت الموظفين على التفكير مرة أخرى في كيفية تأثير فنهم الجسدي على تصور الزملاء والإدارة. سمح تحليل الإجابات بتحديد ستة مواضيع رئيسية تحدد الوضع الحالي.
ستة جوانب لثقافة الوشم المؤسسي
1. توقع التحيز. على الرغم من التحرير العام، لم يختفِ الخوف من الإدانة. اعترف العديد من الموظفين بأنهم ما زالوا قلقين بشأن الارتباطات السلبية التي قد تثيرها الوشوم. لاحظ أحد المشاركين: “بناءً على النظرات التي ألتقطها، لم يتم قبول الوشوم بالكامل بعد”. في الوقت نفسه، يتفق أصحاب الوشوم أنفسهم: وجود الرسومات لا يرتبط بأي شكل من الأشكال بالكفاءات المهنية وجودة أداء العمل.
2. استراتيجية الإخفاء. أصبح خيار إظهار الوشم أو عدم إظهاره سياقيًا بعمق. يضطر الموظفون إلى المناورة حسب الموقف. على سبيل المثال، أشار المحامون في الدراسة إلى أنهم يفضلون تغطية الوشوم في جلسات المحكمة الحضورية (على سبيل المثال، بارتداء جوارب سميكة أو أكمام طويلة)، مما يدل على “احترام القاضي والعميل”. ومع ذلك، في بيئة أقل رسمية، قد يشعر نفس الأشخاص بحرية أكبر.
3. إشارات متضاربة وقواعد غير معلنة. غالبًا ما يكون هناك تنافر في الشركات بين السياسة الرسمية والواقع. لا توجد حظر رسمي في بعض الشركات، لكن الإدارة العليا تنقل عدم الموافقة الضمنية. في حالات أخرى، على العكس من ذلك، يتجاهل المديرون المتوسطون اللوائح الصارمة، معتقدين أن المظهر لا ينبغي أن يؤثر على تقييم العمل.
4. زيادة الشمولية. صرح جزء كبير من المشاركين بأن الوشوم لم تعد مشكلة. علاوة على ذلك، في العديد من الفرق، أصبح فن الجسد موضوعًا للمحادثات الخفيفة (small talk) ويساعد على إقامة علاقات غير رسمية بين الزملاء. “الكثير منا لديهم وشوم، ولا أحد يعتبر ذلك سببًا للمناقشة بسلبية”، كما يقول أحد المستجيبين.
5. الكفاح من أجل الأصالة. بالنسبة لجيل 25-39 عامًا، تصبح القدرة على أن تكون على طبيعتك في مكان العمل عاملًا حاسمًا عند اختيار صاحب العمل. مفهوم “الذات الكاملة” (whole self) يعني أن الموظف لا ينبغي أن يترك جزءًا من شخصيته خارج أبواب المكتب. صرح العديد من المشاركين في الاستطلاع بشكل مباشر بأنهم لن يعملوا في شركة تجبرهم على إخفاء الوشوم.
6. تأثير مؤتمرات زووم. جعل العمل عن بعد المظهر أكثر ديمقراطية. اعتادت مكالمات الفيديو من المنزل المديرين على أن أفضل المتخصصين لديهم قد يرتدون قمصانًا تكشف عن أكمام موشومة. هذا قلل من التوتر وخلق جوًا أكثر استرخاءً وثقة في الفرق.
تحليل الخبراء: الوشم كرمز جديد للقيادة
من وجهة نظر أنثروبولوجيا الوشم، نشهد لحظة فريدة. يتوقف الوشم عن كونه علامة على الثقافة المضادة ويصبح جزءًا من “رأس المال الثقافي”. عندما يعرض كبار المديرين في شركات التكنولوجيا الكبرى أو المديرين الإبداعيين للعلامات التجارية العالمية أوشامهم علنًا، فإن ذلك يغير قواعد اللعبة للجميع. في روسيا ودول رابطة الدول المستقلة، تسير هذه العملية أبطأ قليلاً مما هي عليه في المملكة المتحدة، ولكن الاتجاه واضح: الاحترافية تُقاس الآن بالنتائج (مؤشرات الأداء الرئيسية)، وليس بغياب الصبغة تحت الجلد. يؤكد بحث ماثيو تاكر أن الوشم في المكتب في عام 2026 لم يعد “علامة سوداء”، بل هو بالأحرى دليل على ثقة الشخص في قدراته واستعداده للتواصل المفتوح. سيضطر أرباب العمل الذين لا يزالون متمسكين بالحظر الصارم إلى التكيف، وإلا فإنهم يخاطرون بالخسارة في المعركة العالمية عن المواهب، التي تعتبر حرية التعبير فيها على نفس مستوى حجم الراتب.